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仕事ができない部下というのは、多くの上司やリーダーが直面する悩みの一つです。部下が仕事ができないと、チームのパフォーマンスや仕事の効率が下がり、組織全体に悪影響を与える可能性があります。しかし、この問題を解決するためには、まずは部下自身の能力やモチベーションを理解し、適切なサポートや指導を行うことが重要です。.
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仕事 が できない 部下

仕事ができない部下の特徴としては、仕事の量や難易度に対して能力やスキルが不足していることが挙げられます。また、モチベーションが低く、仕事に対する姿勢や意欲が見られないこともあります。これらの原因を把握し、部下の能力やモチベーションを向上させることが、仕事ができない部下を育てる上で重要なポイントとなります。.
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仕事 が できない 部下

まず、部下の能力やスキルを把握するために、定期的なフィードバックや評価を行うことが大切です。仕事の達成度や成長度を客観的に評価し、部下に対して具体的な改善点や目標を示すことで、部下の能力向上につなげることができます。また、部下の得意分野や興味がある分野を把握し、それを活かした仕事の割り振りや育成プランを立てることも効果的です。.
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仕事 が できない 部下

次に、部下のモチベーションを向上させるためには、コミュニケーションを密にすることが重要です。部下とのコミュニケーションを通じて、仕事の意義や目的を共有し、仕事に対する意.
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